āđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē "āļāļāļāļĩāđāđāļāđ" āđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āđāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļ āļēāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Skill Matching) āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Cultural Fit) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Staff Level) āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ (Management Level) āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ




āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (Total HR Solution Partner) āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļ āļāļĩāđāļāļ·āļ 4 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
1. āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļļāļ (Precision Talent Matching)
āļāļļāļāđāļāđāļ: āđāļĢāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē "āļāļāļāļĩāđāđāļāđ" āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ "āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī" āđāļĢāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļķāļāļāļķāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļĨāļ° Cultural Fit āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ: āļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļĩ
2. āļāļĢāļīāļāļēāļĢ HR Back-Office āļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ 100% (Guaranteed Payroll & Compliance)
āļāļļāļāđāļāđāļ: āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (Payroll) āļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļķāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļ§āļ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ: āļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (Legal Risks) āđāļĨāļ° āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ
3. āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic HR Foundation)
āļāļļāļāđāļāđāļ: āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē HR āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģ Job Description (JD), KPI, āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ, āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ: āļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ HR āļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Career Path āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
4. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļāļ HR Solution āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (All-in-One Efficiency)
āļāļļāļāđāļāđāļ: āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđ āļŠāļĢāļĢāļŦāļē (Recruitment), āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ (Payroll), āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ (Consulting) āđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ: āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Vendor āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ HR āļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ

āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Staff Level) āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ (Management Level) āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩ HR āđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļ Payroll āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ

āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ HR āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ PDPA āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ
āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (KPI) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļŠāļđāļ
āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļ HR āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ